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新規事業を成功させるには、組織としてどんな条件が必要なのでしょうか？
挑戦を支える強い文化、的確な意思決定、失敗を学びに変える仕組み――これらを備えた組織こそが、新規事業を「自走」させる力を持っています。
この全10回シリーズでは、これまでの新規事業支援で得た知見をもとに、「新規事業を自走する組織づくり」を10の観点から紐解きました。
全体像を示すVol.0から、カルチャーの重要性を語るVol.10まで、どのトピックも決して簡単に実現できるものではありません。
しかし、この観点が、組織内で共通の課題意識を持つきっかけとなり、新規事業を自走する組織づくりの一助となれば幸いです。
みなさんの組織ではどのTopicsに関心がありますか？
ぜひ、気になるテーマからご覧ください！
Vol.0 • はじめに：新規事業を自走する組織とは
Vol.1 • コミットメント: 経営陣の本気度が新規事業の成否を決める
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