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4月から企業の事業開発者のためのWebメディア[ Bizzine ]にて企業内新規事業、事業を生む組織への変革をテーマにコラムをスタートしました。
本連載ではbridgeがこの3年間で取り組んできた様々なプロジェクトを横断して得た実践知やナレッジをご紹介する予定です。
ぜひ御覧ください。
第1回
新規事業とは“新しい組織能力”の獲得である──組織に“非イノベーション構造”を生み出す元凶とは？
https://bizzine.jp/article/detail/5718
第2回
企業のイノベーション成熟度を測る「5つの診断基準」──なぜ同じ事業開発プロセスでも成果に差が出るのか
https://bizzine.jp/article/detail/5719
第3回
イノベーション組織に必要な7つの創造プロセス──アイデア募集や提案制度からの発想はなぜダメなのか？
https://bizzine.jp/article/detail/6066
第4回（最終回）
社内から組織変革を牽引する「プロジェクトデザイナーの存在」、コアとなる3つの能力とは
https://bizzine.jp/article/detail/6379
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